①百貨店の未来像（構造領域/コアコンピタンス/克服すべき課題）の検討から抽出されたテーマへのDX活用
②仮想空間を活用した地方活性化と新しい顧客接点の獲得（行政との連携事業を模索）
③百貨店物流の効率化への取り組みの一環として、クラウドを利用した納品代行事業の標準化による百貨店業務の効率化（行政との連携事業を模索）

①新しい免税制度への移行に向けた行政折衝と会員店へのサポート
②地方への誘客・消費額拡大に向けた取り組み
　・高付加価値な地域資源活用と新規コンテンツ造成
　・各種団体の連携促進（観光庁、日本政府観光局 等）

①会員企業が健全な職場環境を維持するため、カスタマーハラスメント対策を推進
　・業界団体としてのステートメントの策定
　・各社のガイドライン・マニュアル策定及び実践訓練支援
②会員企業の採用活動における母集団形成のため、「マイナビＴＶ(オンライン形式による配信サービス)」を活用し、業界の魅力をアピールするセミナーを開催
③販売員の意欲向上をめざした「ロールプレイングコンテスト」実施の検討

①サプライチェーン全体での脱炭素化に向けた「スコープ３算定方法」の策定に取り組む
②トレサビリティが明確な資源循環（衣料品、プラスチック製品）ルートを探索
③各種法改正への対応（エネルギー基本計画・プラ資源循環促進法等）

■百貨店ビジネスに関連する税制を改めて検証し漏れの無い要望を展開する
①令和７年度税制改正大綱で未実現となった要望事項について、令和８年度改正で実現を目指して、再度取り組みを進める
②リース会計基準の導入に向けた法人税改正等に関する意見集約を行い、要望に反映する
③２０２６年度の固定資産税関連要望に備えて、租税負担実態調査を実施

①個人情報保護法改正への対応（勉強会開催、Q&A改定）
②医薬品医療機器等法（薬機法）対応（対象を拡大しセミナー開催等）
③公正取引ルールの周知活動（担当者対象「公正取引推進セミナー」開催）

①「百貨店の働く場としての魅力」を広く発信するため、リクルート動画配信や就活サイトを活用（人財育成・労務委員会と連携）
②協会HPのユーザビリティ向上、機関誌・海外リポートのコンテンツ整理
③売上統計システムの調査項目見直し

■地域の活性化に資する勉強と意見・要望活動
①経産省消費・流通政策課、及び関係政策に詳しいシンクタンクも参画
②政府等の政策へ反映するための意見・要望活動の在り方を学ぶ
③同じ課題を持つ会員店が一緒に検討する小人数のグループ会合

■業界内外のネットワーク構築のための場づくり
①若手から中堅人財を対象としたスキルアップ研修及び情報交換会の開催
　・IFIによる百貨店協会用オリジナルプログラム（ファッションビジネス・リテールマネジメント・ＶＭＤ）
　・百貨店バイヤー情報交換会
②国内外商業施設等の視察・交流
　・２０２５大阪・関西万博（セミナー・視察会・交流）

■地方百貨店におけるシステム上の課題解消に向けた研究活動
①アンケートを通じた各社の状況把握、課題の分析・類型化
②課題解決への具体的対応
　・業務フローの簡素化・標準化検討／各社好事例・運営ノウハウの共有／課題に応じた新技術の紹介／システム人材の交流等

① 資格のプレゼンス向上を目的に、合格者の体験動画を作成し、HPやSNSでの発信

①適正な発行・回収、課題への対応など、事業の円滑な推進
②利用範囲拡大等による未使用残高削減

①監督基本方針の周知、及び諸課題に関する要望活動
②キャンペーン等買物券利用促進策の実施

以下の視点から戦略的な取り組みを推進し、事業価値の創出を目指す。
　・短期的視点：数社が協調して取り組むことで、より大きなコスト削減効果が期待できる用度品の共同購買（CI意識が薄れつつある熨斗紙など）
　・長期的視点：環境や社会に配慮した用度品の共同開発・購買（SDGｓ推進の一環）